，比如超光谱摄像机，又架设新的生产线，重复一遍上述流程。

一大堆各种各样的生产线，构成了血狮集团和卡科日亚合作的基础。所有这些生产线各自为政，各自管理，同时也是各自配送原材料和成品。毫无疑问，这种合作不是企业化的，太过分散而且太过粗放。

在成立这家军工联合体之后，明确了双方各自的权利和义务，并且进一步整合了生产能力，把所有生产线分门别类建立公司然后统一进行管理，同时统一进行原材料配送和成品运输，因而在极大程度上提高了效率。

军工联合体承担了血狮雇佣兵绝大部分装备生产任务，此外南非基地和莫安镇那边也能生产一部分装备，但这两处基地的生产是非企业化的，生产能力也不是很强大，只能满足自产自用而已。

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